Laureato in ingegneria Aeronautica presso il Politecnico di Torino, per anni ha operato nel settore aeronautico ad alta tecnologia, principalmente in due multinazionali: UTC e Leonardo (ex Finmeccanica).                      
Ha avuto responsabilità dirette di Project/Program & Cost Management, Product Support, Procurement and Materials Management ed in particolare di  Supply Chain nello sviluppo di nuove piattaforme, mercati e riorganizzazione interna.                                          
Per Leonardo ha sviluppato competenze eseguendo progetti aziendali di cambiamento della filiera fornitori con interventi e metodologie Lean (Lean Manufacturing, Lean Thinking) direttamente sui processi e coinvolgendo consulenti quali McKinsey, Alix Partners, Roland Berger, Porsche Engineering; inoltre ha introdotto specifici clusters per tecnologia, permettendo ad alcune PMI italiane di partecipare a progetti globali (B787, JSF/F35, etc.) con players internazionali, quali Boeing e Lockheed Martin.
Coadiuva una Società multinazionale indiana per lo sviluppo di attività di collaborazione e/o partnership con aziende italiane nel settore aeronautico per i mercati asiatici,  fortemente in espansione nei prossimi anni.
Da tempo trasmette le sue conoscenze partecipando, con testimonianze e docenze, a corsi/seminari su tematiche inerenti alla Supply Chain, agli Acquisti, alla Logistica, alla Gestione aziendale, collaborando anche con altre realtà formative come Ifoa, Lenovys, Centrale Acquisti.