Lean Thinking per PMI
Inroduzione al Lean Thinking attraverso l’analisi dei processi e la comprensione dei costi in una PMI che opera nell’organizzazione e produzione di Ponti Radio e Trasmettitori. Coaching operativo a seguire.
Azienda privata italiana settore food packaging
Intervento con l’obiettivo di riduzione dei tempi di set up del 30%.
Risultati: attivazione del M.E.S. (manufacturing executive system) , che non era utilizzato anche se disponibile che ha certificato una riduzione del tempo medio di set up da 30 a 5 min con un risparmio annuale in termini di produttività di 800.000 €/anno
Azienda privata tedesca con sedi produttive in Italia - settore illuminazione
Obiettivo: progetto miglioramento della Qualità lampade Dulux L e riduzione dei costi di rilavorazione con conseguente riduzione dei costi di produzione.
L’intervento ha portato alla riduzione della difettosità da 3000 ppm a 50 ppm e alla riduzione dei costi di produzione del 16%. In questo modo la linea di produzione ha ottenuto un premio internazionale a livello di gruppo.