Parlaci di te
PARLACI DI TE
Il Cambiamento: dalla resistenza alla necessità
Il coronavirus ha prodotto un impatto devastante nella vita delle aziende e delle loro persone, la cui integrità psico-fisica è stata messa a dura prova: un impatto che spaventa ma che è anche una grande opportunità per attuare un passaggio verso il NUOVO.
Cambiare non è più una possibilità alla quale opporre resistenza in nome di una “zona di comfort” acquisita, ma è diventata una necessità.
Cambiare significa superare la paura del fallimento, definire NUOVI OBIETTIVI, individuare NUOVE METE, capire PERCHÈ, COME e CON CHI raggiungerle.
1. ASCOLTARE, CAPIRE PER INNOVARE – PRODOTTI/SERVIZI
Trasformare vuol dire, analizzare, valutare, valorizzare e riscoprire. Il team di Mjf è in grado di guidarti per fotografare la tua azienda, mettere a fuoco le nuove esigenze del mercato e mettere al centro i tuoi Clienti, puntare su obiettivi realizzabili nel breve tempo e rispondere alle tue domande:
- Il Mercato e i Clienti sono cambiati?
- Dove devo andare e come ci devo andare?
- Quali priorità devo darmi?
- Come posso reimpostare l’attività?
- In che modo devo riorganizzarla?
- Con quale squadra posso affrontare e vincere la partita?
- Come imparare a muovermi in un nuovo mondo VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) ?
2. PIANIFICARE E AGIRE - PROCESSI
- Per fare le scelte giuste occorre una visione che generi la “differenza”
- Preparati al nuovo valorizzando le tue competenze, la tua professionalità e sfruttando la tua esperienza
- Snellezza, flessibilità, leggerezza, agilità, velocità sono i pilastri del cambiamento
- Cambiare non è mai fine a se stesso
- Ad ogni percorso la sua strategia
- Cambia il tuo punto di vista: ridurre gli sprechi è meglio che tagliare i costi
3. LE PERSONE SONO IL MOTORE - ORGANIZZAZIONE
Il periodo critico ha tolto motivazione ed entusiasmo alle persone, aggiungendo nuove forme di stress acuto-cronico con le continue informazioni di pericolo, minaccia e terrore. Eppure, il motore di ogni azienda sono proprio le persone che lavorano. È necessario quindi
- Ascoltare noi stessi e i nostri colleghi
- Riflettere sui “perché” (il “come” verrà dopo)
- Azzerare le distanze emotive
- Motivare
- Coinvolgere
- Condividere
- Valorizzare
- Potenziare
- Nutrire
- Stimolare
Lavorare sulle persone è il primo passo perché, nonostante il distanziamento sociale, il ruolo delle persone nella comunicazione è ancora più importante in questo momento.
- Diamo nuovo valore al tempo: dove viene sprecato?
- Quali competenze sono necessarie ai tuoi nuovi obiettivi?
- Come costruire una nuova squadra utilizzando le tue risorse?
- Come puoi gratificare le persone migliorando la loro autostima e quindi la loro energia?
- Come funzionano le nuove forme di lavoro (es.telelavoro, smartworking) e come puoi utilizzarle al meglio per i tuoi obiettivi?
- Quali nuove forme di comunicazione dovrai implementare per coinvolgere e convogliare le energie della tua squadra?
L’impresa che vince la crisi è agile, flessibile, creativa, preparata ed efficace. Potrebbe essere la TUA.